Desde Aristóteles en el mundo occidental, se ha hablado y teorizado mucho sobre el liderazgo. Distintas teorías: carismático, transformacional, transaccional, directivo, facilitador, el liderazgo como algo que se ejerce y no que se tiene, etc., han construido las imagenes y reflexiones que tenemos sobre el Liderazgo.

En un post anterior hablamos de recordar la importancia del liderazgo en el éxito del funcionamiento de los equipos. Por estos días cargo con la idea de que el Liderazgo es una institución a la que debemos sacarle brillo como sociedad. Debemos hablar más y mejor de él, pedirle más a quiénes tenemos en ese sitial, ayudar a quienes necesitan apoyo para que jueguen ese rol. Y creo que una vuelta al Liderazgo por Virtudes es una buena primera jugada.

Desde hace un tiempo que en el management se viene hablando del la dirección por valores como un paradigma para la alta dirección. Ya no por objetivos, metas o procedimientos, por valores. El Liderazgo basado en virtudes podríamos considerarlo un desprendimiento de este modelo.

Pero volver al fundamento del liderazgo es volver a tres cosas: el lider como un ser admirable, el líder como una persona que te acoge, y el líder como una persona que es fuente de dirección. Como ven, al menos los dos primeros fenómenos (en estricto rigor neuropsicológico los tres) son estrictamente emocionales. O de otra forma, el liderazgo puede ser de muchos tipos, pero desde el punto de vista de los liderados es un fenómeno AFECTIVO.

Como fenómeno afectivo entonces, un punto central es admirar al líder. Esa admiración puede quedar sólo en reconocimiento cuando se trata de habilidades o conocimientos sobresalientes, pero pasa al cariño y atracción cuando se trata de virtudes. La templanza, la prudencia, el valor, la integridad, la justicia, la fortaleza, la rectitud, etc. Y esto creo que es lo que hay que pedir: que nuestros líderes encarnen virtudes y sean ejemplos a seguir que te acogen y dirigen en ese seguimiento.

Es cierto que el Líder es el que está llamado a traer interpretaciones distintas que permiten un horizonte más amplio y posible. Al menos ser la fuente para ellos. Es cierto que el Líder debe acoger (en diversas formas) a sus seguidores, porque sin seguidores no podemos hablar de liderazgo, pero para personas mejores y un mundo mejor y con esto liderazgos con misiones sostenidas, necesitamos personas que encarnen virtudes, porque representan un fondo infinito que siempre podrá ser orientación de las formas que deba tomar cualquier tarea. Pero también, porque implican un vínculo existencial más profundo y autónomo de las circunstancias. 

Para terminar, propongo ver Beowulf con esta óptica. Una leyenda sobre un guerrero medieval que era capaz de ganarle a cualquier persona y peliar con grandes bestias. La valentía, fortaleza, rectitud y lealtad a sus hombres en combinación con una brutalidad y frialdad atemorizante.