La semana pasada tuve una muy buena conversación con Carlos Osorio y Roberto Bulgarini, del Centro de Innovación de la UAI, para analizar la relación entre innovación y empresa familiar. Esto, porque según mi opinión, y la que ellos han recogido de otros miembros del Club de Innovación, hay por lo menos un tema entre estos dos elementos.

Antes de seguir, quiero dejar claro que me intención NO es referirme a las empresas desde una perpectiva moral aludiendo a lo que debieran hacer. No creo que se trate de lo que debieran hacer, y por lo tanto de ninguna manera censuro a dueños de empresas familiares. Lo que me mueve es mi auténtico y sencillo interés por hacer que Chile crezca y se desarrollo a través del desarrollo de sus empresas, la proliferación de emprendedores, y la creación de más y mejores lugares para trabajar.

Volviendo al tema, llegamos ha cierto consenso de que hay "tela que cortar" en lo relativo a las motivaciones de los dueños de empresas familiares para la innovación, así como la hay entre el empresario y el emprendedor. Dedicar esfuerzos a Innovar no son obvios desde la perpectiva del empresario que lleva varios años sacando su empresa a pulso, y que en la actualidad navega por mares rojos (contrario a los mares azules cuando se navega por mares sin competidores: Blue Ocean Strategy), pero con rentabilidades respetables. Innovar es arriesgar en apuesta por rentabilidades sorprendentes, al menos hasta que te copien.

A modo personal, creo que ocurren un par de fenómenos más. Primero, que la salud de la empresa familiar comienza a evaluarse según la salud de las finanzas del dueño. Es decir, sacar una muy buena renta, comienza ha ser suficiente, y 2, 3 o 5% de rentabilidad no es molestoso.

En segundo lugar, me acomoda observar lo que ocurre desde una perspectiva colectiva. Creo que en Chile (y sacando a los inmograntes) tenemos empresarios con poca cultura de la abundancia económica, y por lo tanto, dejan de pedalear cuando las cuentas corrientes están muy abultadas. Y aquí hay un tema país importante, porque creo que muchos seríamos así, o nos pasaría, si estuviéramos en esa posición. Es cosa de recordar esas conversaciones sobre qué harías si te ganaras el Kino. Por esto, creo que esto también es RSE.

Para cerrar entonces, creo que es perentorio que hablemos de estos temas, y que hagamos renacer una pasíón creadora, conquistadora y comunitaria. Comunitaria, porque pienso que el problema no son los empresarios, son ellos y sus comunidades y somos todos nosotros como país.