Para los que hemos trabajado en la gestión de Personas es costumbre ver en nuestros mails o escritorios, permanentes ofertas de cursos de capacitación, talleres, seminarios, encuentros, desayunos, mesas redondas, conferencias, etc. Diría yo que a excepción de la oferta que hace la Universidad de Los Andes (otro día veré cómo cobrar por la publicidad) por su dedicación especial a las empresas familiares, y la Unión Social de Empresarios Cristianos, NO HAY OFERTAS PARA LOS DUEÑOS DE LAS EMPRESAS.
Al menos en Chile (desconozco otras realidades como para opinar), los dueños de las empresas viven como cualquier cristiano, pero
(Leer más)
Un gusto ver que Andrés Bentiez en su columna de la revista Capital destaca el hecho de que al momento de nombrar gerentes para la nueva mega empresa, lo que primará es el criterio profesional.
"Cuando se les pregunta quién va a ser el nuevo gerente de la compañía, se terminan las consideraciones familiares o la tradición. El nuevo gerente será el más capaz. Punto. Y esta separación de roles, el ejecutivo del directivo, puede resultar la clave para que la operación de fusión resulte ser lo positivo que todos esperan".
Las empresas familiares, su crecimiento y desarrollo son un
(Leer más)
Proximamente me dedicaré de lleno a la RSE desde una óptica que me acomoda: la estrategia de negocios, los procesos, el desarrollo organizacional y la propuesta de valor. En Chile todavía se le concibe como filantropía, como se pudo ver en el suplemento de El Mercurio del pasado miércoles.
Quiero destacar el valor de la RSE como un activo de las empresas y de Chile, a través de la lista de atributos que hizo McKinsey en el penúltimo número de la revista Capital. Ellos son:
- Estailidad macroeconómica.
- Los Tratados de Libre Comercio.
- Infraestructura Básica de buen nivel.
- Mejora en Transparencia
La semana pasada tuve una muy buena conversación con Carlos Osorio y Roberto Bulgarini, del Centro de Innovación de la UAI, para analizar la relación entre innovación y empresa familiar. Esto, porque según mi opinión, y la que ellos han recogido de otros miembros del Club de Innovación, hay por lo menos un tema entre estos dos elementos.
Antes de seguir, quiero dejar claro que me intención NO es referirme a las empresas desde una perpectiva moral aludiendo a lo que debieran hacer. No creo que se trate de lo que debieran hacer, y por lo tanto de
(Leer más)
En un post anterior les mostraba la filosofía de Lush: cuidado del medio ambiente, confianza en las personas, propuesta de valor, generación de utilidades. Ahora es el turno de Patagonia. Es que es urgente que cambiemos la forma de hacer empresa, y que estos ejemplos se conozcan, se promuevan y se imiten. Apuesto por un país mejor a través de mejores empresas... definitivamente.
Les transcribo un reportaje al dueño de Patagonia que salió en la última revista Capital.
¡Aún tenemos agua, terrícolas insensibles!
Si bien hay empresas que han dado tímidos, vagos o erráticos testimonios de preocupación por (Leer más)
Según Jon Martinez (experto en empresas familiares), las empresas familiares son aquellas que por lo general tienen las siguientes tres características: la propiedad está controlada por una familia, algunos familaires son ejecutivos o están en el directorio, y quieren perpetuar el legado del fundador.
En el mundo la empresa familiar es el tipo fuertemente dominante: 96% en EEUU, 88% en Suiza, 99% en Italia, 76% en Gran Bretaña, 71% en España, 70% en Portugal y 65% en Chile. Las cifras de los últimos cuatro países es de empresas de cierto tamaño (pymes grandes).
En la mayoría de los países representan
(Leer más)
De ninguna manera creo que la prohibición del Lucro para los colegios subvencionados sea una buena idea para lo que todos queremos con la calidad de la educación, pero mucho menos como principio para nuestra sociedad.
Para seguir la conversación en ánimo positivo, los dejo con la filosofía de Lush, una tienda que vende productos de belleza, salud o cuidados del cuerpo, que está en varios malls en Chile y en otras ciudades del mundo. Es de esas que tienen el pasillo pasado a jabón, cremas, y aceites.
Es buenísima a mi gusto porque integra valores fundamentales, abarca distintos
(Leer más)
Comentarios recientes
hace 3 semanas
hace 2 meses
hace 3 meses
hace 5 meses
hace 6 meses